10月18日上午，集團公司機械加工板塊的二家企業(yè)金環(huán)公司與贛機公司共同召開(kāi)2025年預算編制及成本對標管理交流討論會(huì )，贛機公司總經(jīng)理朱格來(lái)、金環(huán)公司董事、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)楊賢兵、二家公司財務(wù)部和相關(guān)部門(mén)負責人等共計21人參加會(huì )議，會(huì )議由贛機公司分管財務(wù)副總經(jīng)理何小平主持。
會(huì )上，金環(huán)公司、贛機公司、二家企業(yè)的財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、供應采購、研發(fā)等部門(mén)人員就如何編制預算報表、在預算編制過(guò)程中遇到的困難、在成本管控上所做的工作及成效進(jìn)行了全面深入交流和分享，所有與會(huì )人員從各自部門(mén)和不同角度進(jìn)行了交流發(fā)言。
贛機公司總經(jīng)理朱格來(lái)強調，在編制預算中要明確責任，嚴格要求；要摸清家底，明確行業(yè)定位；預算執行過(guò)程中要根據實(shí)際情況靈活調整；在業(yè)務(wù)方式、管理上進(jìn)行創(chuàng )新。
金環(huán)公司董事、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)楊賢兵強調，各部門(mén)要提高對全面預算工作的認識，加強預算編制的學(xué)習，要做到全員全過(guò)程全方位的參與；要提升預算編制的科學(xué)性、合理性，加強市場(chǎng)調研，提高預算的準確性；要以成本管控為重點(diǎn)，完善、夯實(shí)財務(wù)管理基礎，加強業(yè)財融合，為全面預算工作打下堅實(shí)基礎。
