近日，金環(huán)磁選組織召開(kāi)精益管理項目一期二階段總結會(huì )議，總結當前階段工作取得成績(jì)，安排部署下階段工作。公司總經(jīng)理黃會(huì )春、副總經(jīng)理張甜、相關(guān)部門(mén)負責人、項目推進(jìn)組成員等參加會(huì )議，北京唯實(shí)管理咨詢(xún)有限公司項目團隊參加會(huì )議并作匯報。
會(huì )上，唯實(shí)咨詢(xún)項目顧問(wèn)老師對二階段項目推進(jìn)情況作總結匯報，現場(chǎng)通報了專(zhuān)項課題改善任務(wù)完成情況等內容。電磁車(chē)間和品質(zhì)管理部負責人分別作“磁系生產(chǎn)計劃管理過(guò)程優(yōu)化”和“機加工加工余量?jì)?yōu)化”專(zhuān)項課題改善報告，詳細解讀課題完成過(guò)程和取得成效。唯實(shí)咨詢(xún)項目顧問(wèn)老師還對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，鼓勵全體人員在精益管理項目推進(jìn)過(guò)程中提振信心、積極參與。
副總經(jīng)理張甜對二階段項目取得成效表示肯定，并對推進(jìn)三階段工作提出要求，希望與會(huì )人員要切實(shí)增強解決問(wèn)題的勇氣和信心，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改到位；要舉一反三，對已取得的成果持續鞏固深化，杜絕問(wèn)題反彈；要加強與精益老師和跨部門(mén)溝通，齊心協(xié)力做好工作，爭取在三階段工作中取得優(yōu)異成績(jì)。
總經(jīng)理黃會(huì )春表示，精益管理是一個(gè)長(cháng)期堅守的過(guò)程，只有開(kāi)始沒(méi)有結束，精益生產(chǎn)永遠在路上。2025年是公司“生產(chǎn)基礎年”，一要堅定信心，保持干勁，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，大干快干的工作勁頭，抓好精益管理鞏固提升，全面促進(jìn)企業(yè)管理升級；二要樹(shù)立危機意識，夯實(shí)發(fā)展基礎，要加強重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的研究和攻關(guān)，善于將精益理念貫穿于各項工作中；三要轉變思維，形成合力，要敢于打破固有思維，最大限度地發(fā)揮自身潛力，讓精益管理成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要主動(dòng)作為，做好表率，努力在企業(yè)內部形成精益管理濃厚氛圍。
