8月9日，金環(huán)磁選在五樓會(huì )議室召開(kāi)中層干部大會(huì )，動(dòng)員全員提振信心，凝聚共識，確保順利完成全年各項目標任務(wù)。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李澤萍出席并講話(huà)，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理黃會(huì )春部署下半年重點(diǎn)任務(wù)并主持會(huì )議。
會(huì )議深入學(xué)習貫徹集團公司2023年年中工作會(huì )暨科技工作會(huì )議精神，要求全體干部將思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署上來(lái)，準確把握會(huì )議對金環(huán)磁選提出的要求，超前謀劃、高效推進(jìn)，確保各項工作落地見(jiàn)效。
黃會(huì )春對上半年工作進(jìn)行了回顧總結，安排部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)：一是深耕細作挖市場(chǎng)，全力以赴爭取訂單，力爭圓滿(mǎn)完成全年銷(xiāo)售目標任務(wù)。二是成立逾期應收賬款催收工作組，加大逾期應收賬款的催收力度，防范資金風(fēng)險。三是持續優(yōu)化產(chǎn)品設計，完成超大型高梯度磁選機的優(yōu)化；解決好高梯度磁選機跑冒滴漏，完成好通用性設計、優(yōu)化熱循環(huán)系統、提升設備自動(dòng)化等任務(wù)。四是科學(xué)高效組織生產(chǎn)，優(yōu)化庫存結構，努力降低庫存。五是持續加強6S管理，對整理和清掃階段進(jìn)行驗收，對整頓、清潔、素養和安全進(jìn)行分步整改到位。六是扎實(shí)推進(jìn)上市整改，積極推進(jìn)新系統試運行、財務(wù)及業(yè)務(wù)整改等工作，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，有效推進(jìn)上市整改。七是持續開(kāi)展主題教育，堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，開(kāi)展好專(zhuān)題民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )，鞏固主題教育成效。
李澤萍就做好下半年工作提出四點(diǎn)要求，一是提振信心，樹(shù)立起壓倒一切困難而不為困難所壓倒的決心和勇氣，奮力拼搏三季度，奪取全年勝。二是增強兩個(gè)責任，增強履行主責主業(yè)的責任心，種好責任田，始終把責任抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上；增強“一崗雙責”的責任心，強化責任擔當，牢固樹(shù)立目標導向和問(wèn)題導向，爭做能打敢拼干成事的干部 。三是防范三大風(fēng)險，防范金融風(fēng)險，加強逾期2年以上應收賬款的催收，切實(shí)做好風(fēng)險評估，跟蹤了解用戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)降低存貨風(fēng)險，加快生產(chǎn)物資周轉；防范安全環(huán)保風(fēng)險，杜絕發(fā)生一般及以上環(huán)保污染事件和重傷以上事故；防范廉政風(fēng)險，增強廉潔自律意識，加強采購監管，實(shí)行比價(jià)采購。四是抓好四大重點(diǎn)，抓好經(jīng)營(yíng)盤(pán)子，抓早趕前，強化舉措，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現；抓好上市整改，增強整改工作的責任感和緊迫感，做好新系統上線(xiàn)，規范業(yè)務(wù)管理，提升管理效能；抓好整合搬遷，細化落實(shí)搬遷方案，確保在11月份完成永磁車(chē)間整體搬遷；抓好團隊建設，科學(xué)劃分職能，合理設置崗位，優(yōu)化配齊人員，加強能力建設，努力培養鍛造一支優(yōu)秀的人才隊伍。
會(huì )上，人力企管部負責人匯報了上半年經(jīng)濟運行情況，財務(wù)部負責人對上半年財務(wù)數據進(jìn)行分析，領(lǐng)導班子成員分別就分管工作發(fā)言。金環(huán)磁選領(lǐng)導班子成員、全體中層干部及主管參加了會(huì )議。
