1月22日下午，金環(huán)磁選召開(kāi)中層以上干部大會(huì )。會(huì )上認真觀(guān)看了集團公司兩個(gè)宣傳片，傳達學(xué)習了集團公司第一次黨代會(huì )、2018年度工作會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )精神，重點(diǎn)學(xué)習了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄒汾生在黨代會(huì )上作的題為《高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟為實(shí)現新江鎢中長(cháng)期戰略目標而奮斗》的工作報告和在工作會(huì )上作的《不忘初心 牢記使命 奮力譜寫(xiě)新時(shí)代江鎢改革發(fā)展黨建新篇章》的工作報告，并結合企業(yè)實(shí)際，提出“四?！币?，確保實(shí)現全年各項任務(wù)目標。
一要保收入。要對照集團下達的銷(xiāo)售收入任務(wù)，認真制定營(yíng)銷(xiāo)工作方案，以目標任務(wù)倒逼工作落實(shí)，將銷(xiāo)售任務(wù)及應收賬款催收任務(wù)分解到部門(mén)，落實(shí)到片區、到銷(xiāo)售經(jīng)理，確保年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。
二要保產(chǎn)出。要圍繞年度銷(xiāo)售目標，按照產(chǎn)銷(xiāo)平衡原則將任務(wù)分解到兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間要認真組織，周密安排，加強調度，強化協(xié)同，確保每一個(gè)訂單都能按時(shí)保質(zhì)保量交貨。
三要保利潤。要梳理完善內部管理制度和管理流程，強化內部各項管理；要大力開(kāi)展對標管理和提質(zhì)增效活動(dòng)，切實(shí)做好成本費用管控，努力實(shí)現年度利潤目標。
四要保安穩。要堅決落實(shí)安全環(huán)保主體責任，做到履職盡責；要強化安全教育培訓，不斷提高員工安全意識與操作技能；要加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，規范工件（物料）堆放，保持廠(chǎng)區干凈整潔；要嚴格執行安全操作規程，杜絕違章作業(yè)，確保全年實(shí)現零事故。要加強形勢與任務(wù)教育，認真做好針對性的思想政治工作，確保職工思想穩定、隊伍穩定。
